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办好《原平时报》的五点体会

日期:2014-04-15

聚集正能量  打好主动仗

为原平挺进全国百强升温造势

———办好《原平时报》的五点体会

李福红

 

金风送爽,硕果飘香。今天,山西省县市报第17 届年会在我市召开,这是对我们原平的高看和厚爱,是对我们办好《原平时报》的鼓励和鞭策。借此机会,我代表原平市新闻办、《原平时报》全体采编人员,对大家的与会表示衷心的感谢和热烈的欢迎。


原平是山西北中部的一个县级市,面积2571 平方公里,人口约50 万,全市辖18 个乡镇,3个街道办事处,520 个行政村。2000 年7 月市委创办《原平市报》,后改为《今日原平》,2011 年2月更名为《原平时报》。目前为四开四版,单彩周二刊。原平这一张县级党委机关报,风风雨雨走过14 年历程,有创刊时的高兴,也有停办整顿时的困惑。但我们一如既往、坚持不懈聚集正能量,打好主动仗,坚定不移当好原平市委、市政府的喉舌,为原平挺进全国百强县升温造势,在凝聚全市人民干事创业上发挥了应有的、不可或缺的作用。


今天,全省县市报第17 届年会开在原平,这对我们办好《原平时报》是一次非常难得的机遇,我们将借此东风,乘势而上,把县市报这一基层党的喉舌作用发挥得更好,用正能量占领基层这块阵地,把《原平时报》办得更好。


今天也没什么经验可谈,只是把我们办报的做法、体会向领导、同仁们汇报一下,不妥之处,请大家批评指正。


一、经济发展为办好《原平时报》奠定了基础


2011 年,原平市第五届党代会召开,新一届市委、市政府把“扭住跨越发展,挺进全国百强,建设新型工业基地、商贸物流中心、和谐宜居家园”的发展战略提到一个更新的高度。近年来,全市以项目建设为中心,各项工作实现了转型跨越的大发展。2011 年,全市财政总收入完成17.6 亿元;2012 年,全市财政总收入突破20 亿元,达到20.83 亿元。


今年,原平市牢牢抓住转型综改和扩权强县“双试点”机遇,坚持“短期快速、适者先行”发展战略,强力推进项目建设,1—8 月份,全市签约项目投资额537.6 亿元,开工项目投资额96.7亿元。总投资369.7 亿元的101 个省、忻州市重点工程扎实推进,累计投资62.4 亿元,其中省级重点工程累计投资19.3 亿元,市级重点工程累计投资43.1 亿元。项目建设的有效推进,加快了全市经济的发展。到今年8 月底,全市财政收入完成13 亿元。


经济发展、财政连年增收为办好《原平时报》奠定了坚实基础。从2008 年起,原平财政把《原平时报》的费用纳入预算,足额保证了办报的费用和编辑人员的工资,报纸临时动议开展的活动,通过报告申请,市财政足额追加。


保证了办报费用,我们就消除了后顾之忧,不用通过“以报养报”的办法,四处筹款了。我们一门心思围绕提高报纸质量,扑下身子抓工作,一心一意谋发展。


二、市委、市政府高度重视,是办好《原平时报》的关键所在


原平市财政能够保证办好报纸的经费,其关键所在是市委、市政府的领导高度重视。从2008 年起,每期报纸一出来,我们在第一时间送达市四大班子的每一位领导,并及时主动听取领导们对办好《原平时报》的意见,从内容到形式上及时校正。市委书记薛根生,市委副书记、市长温建军,市委常委、宣传部长葛小树每天最先看的报纸就是《原平时报》,三位领导一期不落,从一版看到四版,大小报道都要看。《原平时报》日渐成了市领导工作中、生活中不可或缺的内容,通过阅读《原平时报》,领导们逐渐感到这张县级报纸对于全市经济发展、社会进步的重要性,经常提出指导性的意见和建议,使我们的报纸逐渐办在原平干部、群众的心上,成为了沟通干群的新闻舆论连心桥。办好这张县级报纸,成为了全市干部群众的共识,成为了市委、政府常抓不懈的工作。

三、以市委、市政府中心工作为主导,是办好《原平时报》的座标

我们咬定“青山”不放松,这是原平市委、市政府高度重视《原平时报》的关键所在。我们根据全市经济工作会议上书记和市长的讲话、报告,精练出全年的办报重点,围绕重点列选题,细采写,精编版,经验新闻和动态新闻交替运用,及时反映了市委、市政府的中心工作。

什么是全市的重点工作?什么是重要新闻?我认为书记、市长抓的工作就是全市的重要工作,就是报纸的重要新闻,就要上头版、占头条,还要通栏。基于此,我们坚持书记、市长走到哪里,新闻采访就跟到哪里。坚持在第一时间采写,第一时间见报,这样,我们的报纸就把握住了全市工作的中心和重心,就办得有份量,不光书记、市长和四大班子每期看,全市广大群众也离不开这张报纸了。


四、聚焦正能量是办好《原平时报》坚定不移的方向


我们常谈的弘扬主旋律靠什么?我的体会是聚集正能量。我们始终把聚集正能量定为办好《原平时报》坚定不移的方向,这是原平市委、市政府领导高度重视《原平时报》的关键所在。经常有人反映,这里的暖气不热,那里的水压不足。关于这些民生问题,只是宜居原平的白壁微瑕,我们把握住这个尺度,通过记者下去采访,协调、推进这些问题的解决,但不在报纸上报道。这样,也同样能解决了问题。我们报纸一到四版,充分聚集正能量,用正面的报道引导全市干部群众万众一心、聚精会神建设美丽原平。一版重要新闻突出市委、市政府重大工作;二版用翔实的事例展示来自基层的报道,展示各条战线的先进事迹和模范人物;三版通过丰富多彩的文艺作品,展示美好原平气象万千的多彩生活;四版用博采众长的知识,告诉原平人民怎样美好地生活。四个版面的共同点,就是聚集正能量,形成主旋律,建设美丽新原平,唱响党报主题歌。


五、打好主动仗是办好《原平时报》一如既往的精神。


纵观历史,被动就要落后,落后就要挨打。我们的体会是,办报纸也是一样,被动就会落后,尽管不用挨打,也会受到干部群众的批评,就办不好报纸了。试想,领导早已行动了,你还全然不知,你怎么能在第一时间采写?在第一时间见报?怎样能够产生有质量的新闻?那种事后诸葛亮、事后补写的做法,尽管也能凑合出新闻,但已缺失了新闻的现场感、及时性。鉴于此,我们在采、写、编主要环节上一直坚持打好主动仗,这是原平市委、市政府高度重视《原平时报》的又一关键点。


我们的做法是,牢牢把握住年初经济工作会议上书记的讲话、市长的工作报告,坚持早计划、早安排、早采写,适时编排,“三早一适”就形成了我们打好主动仗的优势。比仿围绕项目建设年,去年我们和市发改局联合,主动在《原平时报》开辟了“来自重点工程的报道”栏目,连续36 期推出山西省、忻州、原平两级市的重点工程,详细报道了工程的基本情况、进展动态、项目达产达效后的效果。书记、市长很关注,每期必看,并表扬了我们和市发改局。每年一度的忻州市项目观摩重点工作检查,是原平市的重大工作,我们及早知道观摩原平的时间后,提早主动采写全市的重点工程和重点工作,以专刊的形式出报,在观摩组来到原平的第一时间,把报纸送到市、县领导手里,帮助领导认识原平、了解原平,准确掌握原平经济社会发展进程和工作成果,对领导认知认可原平起到了不可替代的作用。总之,我们就是坚持及早地把握全市动态,主动进入工作状态,及时地把原平市委、市政府的中心工作,通过《原平时报》告知全市干部群众、各级领导。这样,我们的工作就先人一步,快人一拍,就占有了主动,就赢得了办好《原平时报》的主动权。


综上所述,我们的工作坚持以市委、市政府的中心工作为主导,坚持聚集正能量,坚持打好主动仗,我们的《原平时报》就赢得了市委、市政府的高度重视,原平市财政就能足额满足我们的办报费用,我们的《原平时报》就越办越好了。

(作者系原平市委宣传部副部长、新闻办主任、《原平时报》总编)

 

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