2013年3 月份，在袁秘书长带领下，我们一行14 个县市报共19 人到浙江六县市报进行了参观，其发展成绩令人羡慕，其改革创新令人震动。

一、四点体会

1. 南方先进发达县市报发展充分，如同其经济社会已基本实现现代化一样，县市报发展也实现了充分发展，其办报规模、宣传力度、经营水平、基础设施甚至可以和北方省市党报媲美，领全国县市报发展之先河。我们与之相比，差距很大。

2. 南方县市报普遍注重品牌建设、文化建设、队伍建设，讲究专业精神和新闻理想，都是当地的主流权威媒体，与电视、电台并驾齐驱。

3. 南方县市报的采编绩效考核非常先进，评报和业务学习上档次、上水平，报社之间的交流互动频繁有效，协会作用十分突出。成为互相借鉴、共同进步的良好平台。

4. 南方县市报使命意识强，抢抓机遇发展“全媒体”效果显著，参观的几家报社都在做强主报的同时，发展有副刊、子刊、杂志、新闻网、手机报、户外媒体，甚至涉足商品代理、会展、旅游等行业。使报纸这一传统媒体不断与现代媒体有机融合，做强了品牌影响力，做大了经营，实现了“以报养报”。

二、感受

南方之行，感觉差距太大了。浙江县市经济普遍发达，都有县级报，领导重视体现到财政刚性预算上，办报水平体现到日报、版面和发行量上，经营水平体现到广告收入上，体制改革体现在报业整合加快发展上……

和经济领跑全国一样，他们互相在比谁发展的快，谁的报纸办得好，谁的广告收入多……

他们发展意识强，不瞻前顾后，不畏首畏尾，敢负债运作，实现了巨大的进步……

他们将以前的劣势变成了现在的优势，并正在创造更大的优势，已把我们远远的甩在后面……

他们的办报水平在向专业化发展，在向省、市党报交流看齐，在向全媒体发展，用实际行动贯彻中央要求，加快占领“全媒体”的舆论阵地……

三、学习回来后的几点尝试

就《今日翼城》而言，两年多来虽然有了一些变化，期数和发行量都有上升。但既无法和南方发达县市报比，也无法和省内先进比，还存在很多差距。几个月来，我们做了几个方面的学习尝试。

1. 制度建设，我们认真理解消化安吉报的管理制度，制定出了《翼城县新闻中心管理制度》，从7 月份开始试行，到目前已近5 个月，效果良好。特别是新闻稿件、版面等采取ABCD 四级评分，有效区分了优劣好坏，提升了质量，提高了积极性，树立了内容为王的正确导向，今编办《今日翼城》面目一新。

2. 新闻策划。南方县市报十分注重策划选题。对重大主题都事前精心谋划，确保采骗稿件主题突出，效果明显。我们近几个月也策划了采访报道绛县樱桃种植、郑庄村民赴日务工、南唐基层文化活动、双十一网购、最美翼城人、最美浆水面、优质苹果、社区工作等系列报道，使宣传报道工作有了深度和新意，增强了报纸的可读性和影响力。

3. 户外媒体。我们学习南方和平定经验，购进产自河南的高端阅报栏1 个，安装在府前广场上，展示效果良好。近期解放思想，又与社会资金合作达成了合作意向，计划发展10-20 个，进一步美化县城，提升党报影响力。另外，我们还准备进一步考虑与社会力量合作，向其他户外媒体发展，争取形成新的宣传阵地，增强报社的创收能力。

4. 办公软件。现在市场上有成熟的报纸采编软件，价值十几万，很贵买不起。我们在运作机制基本成型的基础上，邀请软件公司量身定做，紧贴实际开发报社工作OA 办公系统，边使用边建设，到目前已基本成型。此举开创了山西县市报开发办公软件之先河，也尝试走出了一条与社会力量合作创新的信息化路子，达到了在经费缺乏条件下办事业的效果，一举多得。目前此软件的市场化已经起步，阳泉矿区报社成为了第一家正式用户。

南方的经验很多，我们受实际条件的制约，受省情、市情、县情的制约，很难享受到南方县市报的政策和发展环境。翼城报社虽然有所尝试，但发展的步子仍然不快。下一步到底应该定怎样的发展目标? 不发展行吗? 我们发展的动力有多大? 要想发展我们缺什么? 有没有必要和可能和浙江县市报一样发展起来? 这些问题都值得我们深入思考和给出答案。

实践出真知，我相信，只要努力，我们一定会找出一条适合我们山西县市报发展的路子，一定可以尽我们所能，汇聚促进县市报发展、促进山西转型跨越的正能量！

（本文转自《山西新闻信息》2014年第一期，作者段红亮，系翼城县新闻中心主任）